Rhetorik des gesprÄchs
"Denn was immer Menschen tun, erkennen, erfahren oder wissen, wird sinnvoll nur in dem Maß, in dem darüber gesprochen werden kann", schreibt die Philosophin Hannah Arendt in ihrem Werk "Vita activa". Viele Konflikte oder Misserfolge resultieren daraus, dass Menschen zu wenig oder auf unbefriedigende Weise miteinander sprechen.

Seminare oder Teamschulungen zur Rhetorik des Gesprächs mit TRIALOG vermitten - je nach Bedarf und Absprache - verschiedene Akzente:
- Klar kommunizieren - genau zuhören: Grundlagen kooperativer Gesprächsrhetorik
- Die Kunst der Moderation: Gruppengespräche motivierend und effektiv gestalten
- Konflikte konstruktiv klären: Konfliktgespräche meistern
- Die große Kunst des kleinen Gesprächs: Small Talk als Basis für Beziehungen im Business
- Kooperativ verhandeln: Verhandlungstraining nach dem Harvard-Konzept

DIALOG

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung wechseln kann" - ist ein mittlerweile geflügeltes Wort des französischen Verwandlungs-Künstlers Francis Picabia. Auch im Dialog geht es um mögliche Veränderungen: Gemeinsam denken, Horizonte erweitern, Richtungswechsel erkunden für ein zukunftsfähiges Handeln.

Dialogfähigkeit
wurzelt in einer achtsamen Haltung im Gespräch, die vermittelt, gelernt und geübt werden kann.
Dialogprozesse
nach dem Vorschlag des amerikanischen Quantenphysikers David Bohm fördern
unbewusste Denk- und Sprechmuster zu Tage, die einer tiefgehenden Verständigung häufig im Wege stehen.
Dialogkompetenzen
wie Generatives Zuhören, Respekt, Erkunden und Suspendieren können dabei helfen, Wahrnehmung, Denken und Sprechen zu verändern. Langfristig erweitern vertiefte Dialogkompetenzen das Denk- und Handlungspotenzial von Einzelnen wie von Gruppen und Teams.

Seminare zum Offenen Dialog sind frei ausgeschrieben, können aber auch für Institutionen und Unter-
nehmen und deren Prozesse in Personal- und Organisationsentwicklung spezifisch entwickelt werden.